مدیریت جانشین پروری در ۲۳ اسلاید قابل ویرایش

دانشجویان و کاربران گرامی ،محصول مورد نظر دانلود جامع ترین فایل پاورپوینت مدیریت جانشین پروری می باشد که با فرمت ppt در ۲۳ اسلاید قابل ویرایش به شرح ذیل تهیه و تدوین گردیده است .امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از وب سایت سن فایل خریداری و دانلود نمایید.

فهرست مطالب مورد بحث:

مقدمه

تفاوت مدیریت جانشین پروری با برنامه ریزی جایگزینی

تعاریف

دلایل نیاز به مدیریت جانشین پروری

اصول جانشین پروری

اهداف مدیریت جانشین پروری

مدلهای پرکاربرد مدیریت جانشین پروری

مراحل جانشین پروری (مدل کیم)

تعیین خط مشی

شاخصهای شناسایی منصبهای کلیدی

ارزیابی کاندیداها

توسعه کاندیداها

ارزیابی اثربخشی نظام مدیریت جانشین پروری

مراکز ارزیابی (assessment centers)

نتایج پیاده سازی سیستم مدیریت جانشین پروری

منابع

بخشی از متن مدیریت جانشین پروری در ۲۳ اسلاید قابل ویرایش:

مقدمه

نتایج تحقیقات نشان از کمبود نیروهای مدیریتی و افزایش نیاز سازمان­ها به مدیران به مراتب توانمندتر، مستعدتر ، ماهرتر و شایسته تر از مدیران امروزی در سال­های آینده دارد.

به همین منظور بسیاری از سازمان­های آینده نگر به دنبال طراحی برنامه های جدی جانشین پروری برای تأمین نیازهای خود دارند.

تفاوت مدیریت جانشین پروری با برنامه ریزی جایگزینی

برنامه ریزی جایگزینی شکلی از مدیریت ریسک است که بر فعالیت هایی تمرکز دارد که اگر یکی از مدیران اصلی سازمان را ترک کرد، باید به طور ایده آل اتفاق بیفتد.  در حالی که برنامه ریزی جانشین پروری پویا  است و تلاش می کند که تداوم رهبری را از طریق پرورش استعدادها در سازمان و یا از طریق فعالیت های برنامه ریزی شده حفظ نماید (کیم-۲۰۰۶)

هدف برنامه ساده جایگزینی شناسایی مدیری است که بتواند پا جای مدیر قبلی با وضعیت ثابت بگذارد در حالی که برنامه جانشین پروری برنامه ای بلند مدت و ابزاری برای ایجاد فرصت به همراه مزایایی از قبیل نوآوری و تغییر است (barner&mader-2006)

مطالعه بیشتر