snfile.ir | انواع تحقیق مقاله کتاب و جزوه های آماده
دانشجویان و کاربران گرامی ، محتوای این فایل دانلود جدیدترین خلاصه و پاورپوینت فصل ۶ کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر آرین قلی پور می باشد که با فرمت ppt در ۱۵ اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت نیاز می توانید این فایل ارزشمند را با مناسب ترین قیمت از وب سایت سن فایل خریداری و دانلود نمایید.
درباره کتاب:
کتاب مدیریت منابع انسانی نوشته دکتر آرین قلی پور به عنوان منبع اصلی درس مدیریت منابع انسانی برای دانشجویان رشته مدیریت، اقتصاد و حسابداری در مقطع کارشناسی تدوین و برای آمادگی در آزمون کارشناسی ارشد این درس مناسب می باشد.منابع انسانی هر سازمان، عامل اصلی حیات آن سازمان است و از این رو شناخت انسان برای مدیریت اثربخش آن ضروری است. مدیریت منابع انسانی بر مبنای رفتار سازمانی بنا شده و درصدد است ضمن تضمین بهره وری منابع انسانی و سودآوری سازمان، بخشی از نیازهای انسان را نیز برآورده سازد. کتاب مدیریت منابع انسانی، بر مبنای تفکرات و نظرات ارزشمند اندیشمندان بزرگ، تکوین یافته و حاصل یافته های علمی با متدولوژی های معتبر و محکم است و در آن تلاش شده تا حد امکان ایده ها و مفاهیم مدیریت منابع انسانی به صورت مختصر و منسجم ارائه شود.
بخشی از متن پاورپوینت فصل ۶ کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر آرین قلی پور:
فرایند انتخاب
بعد از تعیین نیازهای پرسنلی در مرحله برنامه ریزی نیروی انسانی ، با تجزیه و تحلیل شغل ، ویژگی هایی که متصدی شغل باید دارا باشد معین میشود .سپس با استفاده از این اطلاعات کسانی که صلاحیت شغل را دارند شناسایی میشوند ( فرایند کارمند یابی ) .در این مرحله باتوجه به ضوابطی که برای شغل تعیین شده افراد ارزیابی ، و کسانی که بیشترین شایستگی را دارند انتخاب میشوند.انتخاب و استخدام کسانی که شایستگی لازم را ندارند یا رد کردن کسانی که واجد شرایط هستند مشکلات زیادی رو برای سازمان خواهد داشت .
مشکلات ناشی از انتخاب غلط :
- سازمان باید هزینه های سنگینی برای آموزش و تربیت کارمند متحمل شود.
- بی لیاقتی کارمند معمولا خساراتی را برای سازمان به بار می آورد.
- ناتوانی کارمند در انجام دادن وظایف محمول ‘ باعث کاهش درآمد یا افزایش هزینه ها می گردد.
- اخراج کارمندان ضعیف همچنین یافتن جانشین برای آنها یا کارمندانی که سازمان را ترک می کنند نیاز به هزینه دارد .
- بنابراین ‘هدف اصلی ازفعالت هایی که طی مراحل مختلف در فرایند انتخاب انجام می گیرد ‘کاستن از احتمال تصمیم گیری غلط (انتخاب غلط) و افزودن به احتمال تصمیم گیری صحیح ( انتخاب صحیح ) است.
فهرست:
فرایند انتخاب
بی ارتباطی برخی عوامل با شغل
نوع سازمان
مصاحبه مقدماتی (غربال اولیه )
برگزاری آزمون های استخدامی
شبیه سازی
نمونه کار
مراکز ارزیابی
خط شناسی
دروغ سنجی
مصاحبه جامع (تخصصی)
روش مصاحبه
کاستیهای مصاحبه
معاینه پزشکی
تصمیم گیری نهایی
طریقه دیگر انتخاب
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
