پاورپوینت فصل ۱۱ کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت

روانشناسی صنعتی سازمانی
نوع فایل
PPT
حجم فایل
1MB
نویسنده
دسته بندی
15,000 تومان 10,000 تومان٪33 تخفیف

دانشجویان و کاربران گرامی ، محتوای این فایل دانلود جدیدترین خلاصه و پاورپوینت فصل ۱۱ کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت می باشد که با فرمت ppt در ۳۲ اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت نیاز می توانید این فایل ارزشمند را با مناسب ترین قیمت از وب سایت سن فایل خریداری و دانلود نمایید.

درباره کتاب:

کتاب مدیریت منابع انسانی اسفندیار سعادت برای دانشجویان رشته مدیریت منابع انسانی در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد به عنوان منبع اصلی درس «مدیریت منابع انسانی» به ارزش ۳ واحد تدوین شده است. امید است علاوه بر جامعه دانشگاهی، مدیران سازمانهای صنعتی، بازرگانی و دولتی نیز از آن بهره‌مند شوند.

بخشی از متن پاورپوینت فصل ۱۱ کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت:

فصل یازدهم: مدیریت حقوق و دستمزد

به کارکنان جبران کاری که در سازمان انجام می‌دهند حقوق و دستمزد پرداخت می‌شود. یعنی باید برای پرداخت؛سیستمی طراحی گردد که کارکنان را به عملکرد موثر تشویق کند محرکی برای سخت کوشی و به کارگیری تمام توانایی‌های بالقوه آنها باشد.

•تفاوت بین حقوق و دستمزد

منظور از دستمزد؛پرداختی است که مبنای محاسبه آن ساعت است و منظور از حقوق؛

پرداخت‌هایی است که ماهانه صورت می‌پذیرد. دستمزد؛متداول‌ترین شیوه پرداخت به کارگران و حقوق؛متداول‌ترین شیوه پرداخت کارمندان است. با امضای دفتر یا ساعت زدن ورود و خروج کارمندان ثبت و حضور آنها در سازمان کنترل می‌شود.

ویژگیهای سیستم حقوق و دستمزد 

.۱برای امرار معاش کافی باشد و بتواند نیازهای اولیه کارکنان به خوراک و پوشاک و مسکن و ایمنی را برآورده سازد

.۲ایجاد انگیزه نماید و باعث تشویق کارکنان به عملکرد بهتر شود

.۳اقتصادی موثر باشد. یعنی اولاً با توان مالی سازمان و ثانیاً با توانایی‌ها و مهارت‌های کارکنان مناسب باشد؛طوری که در مقابل حقوق  دستمزدی که پرداخت می‌شود حداکثر بازدهی به دست آید

.۴سازمان را قادر سازد با سازمان‌های دیگر رقابت کند. یعنی سیستم حقوق و دستمزد در مقایسه با سیستم حقوق و دستمزدها سازمان‌های مشابه بهتر یا حداقل دارای  همان جذابیت‌ها باشد

.۵منطقی باشد و کارکنان منطقی بودن آن را بپذیرند

  • منصفانه و عادلانه باشد. یعنی اولاً حقوق یا دستمزد متناسب با تخصص و مهارت ؛تجربه و سابقه کار افراد تعیین شود و ثانیاً ضوابط و شرایط برای اعطای آنها یکسان باشد بدیهی است عادلانه بودن سیستم حقوق و دستمزد در مقبولیت و پذیرش آن و همچنین در ایجاد رضایت شغلی موثر است.

مطالعه بیشتر

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.