فصل دهم کتاب سازماندهی و طراحی ساختار ppt

فصل دهم کتاب سازماندهی و طراحی ساختار ppt

دانشجویان و کاربران گرامی ، در این بخش پاورپوینت فصل دهم :فراگرد سازماندهی کتاب سازماندهی و طراحی ساختار نوشته دکتر علی‌ اصغر پور عزت ، دکتر غزاله طاهری عطار در ۲۴ اسلاید قابل ویرایش مناسب برای ارائه کلاسی در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است که می توانید پس از پرداخت هزینه به صورت آنلاین، این محصول را دریافت کنید.

جهت آشنایی شما عزیزان با محتوای پاورپوینت فصل دهم کتاب سازماندهی و طراحی ساختار،متن چند تا اسلاید را قرار می دهیم .

محتوای اسلاید ۶

به طور کلی می توان سازماندهی را به صورت ذیل تعریف کرد:

سازماندهی عبارت است از فراگرد تقسیم کار میان افراد و ایجاد ارتباط میان آنها، به گونه ای که امکان نیل به اهداف سازمانی را فراهم آورد.هر چند سازماندهی با تقسیم کار آغاز میشود ، آثار آن در همه مراحل فراگرد مدیریت، از هدف گذاری گرفته تا برنامه ریزی، هماهنگی ،فرماندهی کنترل، مستقر است.بنابر این می توان ادعا کرد که مدیریت یعنی سازماندهی و  سازماندهی یعنی مدیریت.

محتوای اسلاید ۱۶

مراحل سازماندهی اثربخش

الف) تعیین و تعریف اهداف دوربرد (بلندمدت) سازمان؛

ب) تعیین و تعریف دقیق اهداف میان برد سازمان؛

ج) تعیین و تعریف دقیق اهداف کوتاه برد سازمان؛

د) تعیین کلیه وظایفی که باید برای تحقق اهداف انجام شوند؛

ه) تدوین شرح وظایف و تعریف عملیات ضروری برای تحقق هر هدف؛

و) تعیین فراگرد انجام وظایف و تقدم و تأخر انجام هر وظیفه در مجموع سازمان؛

محتوای اسلاید ۲۴

سازماندهی از مباحث بسیار مهم در نظریه سازمان و علم اداره است؛ با این حال، در حالی که نظریه های متعددی درباره سازمان و مدیریت ارائه شده، سازماندهی در عمل کمتر مورد توجه قرار گرفته است.

هنگام سازماندهی در عمل، نباید از بصیرت حاصل از نظریه غافل شد. بنابراین، گروه های تحلیلگر و طراح سازمان باید مفهوم نظریه سازمان و استعاره های آن را درک کرده، با طرح های سازمانی آشنایی داشته و الگوهای متداول سازماندهی را بشناسند تا بهتر بتوانند به طراحی الگوی مناسب سازماندهی بپردازد.

مطالعه بیشتر