جامع ترین خلاصه کتاب و تست تالیفی مدیریت عمومی دکتر الوانی

جامع ترین خلاصه کتاب و تست تالیفی مدیریت عمومی دکتر الوانی
نوع فایل
pdf
حجم فایل
10mb
نویسنده
دسته بندی
7,800 تومان

جامع ترین خلاصه کتاب و تست مدیریت عمومی دکتر الوانی

کاربران گرامی ،این فایل حاوی جامع ترین و بهترین خلاصه کتاب مدیریت عمومی نوشته دکتر الوانی می باشد که با فرمت pdf در ۳۲ ، ۷۰ صفحه به همراه خلاصه ضمیمه های کتاب مدیریت عمومی دکتر الوانی (ویرایش جدید) در ۴۵ صفحه و همچنین تست های تالیفی کتاب شامل ۸۰۰ تست از کتاب با پاسخنامه می باشد که در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است.

جامع ترین خلاصه کتاب و تست تالیفی مدیریت عمومی دکتر الوانی

کتاب مدیریت عمومی مهدی الوانی نشر نی یکی از بهترین کتابهای مرجع مدیریتی می باشد که در رشته هایی که درس مدیریت و تئوری مدیریت تدریس می شود به عنوان یکی از اصلی ترین مرجع های تدریس قلمداد می شود. این کتاب برای داوطلبان کارشناسی ارشد رشته های مدیریت و یا رشته های دارای تئوری مدیریت در موارد آزمون بسیار کاربردی می باشد.

مدیریت عمومی برای آشنایی با نظریه‌های عمومی مدیریت نوشته شده است به‌گونه‌ای که خوانندگان در سطوح مختلف بتوانند از آن بهره گیرند. بخش‌های عمده‌ی آن عبارت‌اند از فرایند مدیریت، سازماندهی، کنترل و نظارت در سازمان، هدایت و انگیزش، ارتباطات سازمانی، تصمیم‌گیری، و نظام‌های اداری تطبیقی. مروری بر تحولات نظریه‌های سازمان و مدیریت که سیری تاریخی و موضوعی را دنبال می‌کند. همچنین موضوعاتی در زمینه‌ی سیستم‌های متخصص که کوس برابری با متخصصان و کارشناسان را می‌زنند، سازمان‌های یادگیرنده که همچون انسان‌ها عشق‌آموختن و توان تجربه‌اندوزی دارند در ضمائم کتاب آمده است

مطالعه این فایل به داوطلبان کارشناسی ارشد و دکترای مدیریت اکیدا توصیه می شود.

فهرست مطالب :

فصل ۱ : سیر تحولات نظریه های سازمان و مدیریت
طبقه بندی های تاریخی نظریه های سازمان و مدیریت
طبقه بندی مجموعه ای نظریه های سازمان و مدیریت
نقش استعاره ها در شناخت سازمان
فصل ۲ : برنامه ریزی: برنامه ریزی جامع ( استراتژیک)
خصوصیات برنامه ریزی استراتژیک
وجوه افتراق برنامه ریزی جامع و برنامه ریزی عملیاتی
اهمیت و ضرورت برنامه ریزی جامع در سازمان
سبک های مختلف برنامه ریزی جامع و تعیین استراتـژی های سازمانی
فرایند برنامه ریزی جامع
روش SWOT در برنامه ریزی استراتژیک
جایگاه سازمانی برنامه ریزی استراتژیک
مزایا و محدودیت های برنامه ریزی استراتژیک
برنامه ریزی عملیاتی
هدف
پیش بینی عملیات
تکنیک های برنامه ریزی
مدل های شبکه ای برنامه ریزی
برنامه ریزی نیروی انسانی
برنامه ریزی احتیاجات نیروی انسانی
برنامه ریزی تأمین نیروی انسانی
فصل ۳ : سازماندهی: سازماندهی پویا
سازماندهی پویا
مبانی سازماندهی
سازمان بر مبنای وظیفه (هدف)
مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای وظیفه
سازمان بر مبنای نوع تولید یا عملیات
مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای نوع تولید
سازمان بر مبنای منطقه عملیات
مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای منطقه عملیات
سازمان بر مبنای ارباب رجوع یا مشتری
مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای ارباب رجوع

ساختار ترکیبی

الگوهای جدید ساختار سازمانی

محدودیت های ساختارهای سنتی سازمانی

مطالعه بیشتر

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
دیدگاهتان را بنویسید