جامع ترین پاورپوینت آشنایی با مدل تعالی سازمانی EFQM

دانشجویان و کاربران گرامی ، محتوای این فایل دانلود جامع ترین و باکیفیت ترین تحقیق پاورپوینت آشنایی با مدل تعالی سازمانی EFQM می باشد که با فرمت ppt در ۱۱۱ اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. امید است که سودمند بوده و مورد استفاده شما عزیزان واقع گردد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از وبسایت ما با مناسب ترین قیمت خریداری و دانلود نمایید.

جامع ترین پاورپوینت آشنایی با مدل تعالی سازمانی EFQM:

بخش اول:

مروری بر مدلهای سرآمدی سازمانی

بخش دوم:

ارزشها و مفاهیم سرآمدی و معیارهای مدلEFQM/

بخش سوم:

مرورسیستم امتیازدهی و معرفی منطق RADAR

بخش چهارم:

خود ازریابی

بخش پنجم:

معرفی جوایز و فرایند جوایز ملی در ایران

بخش اول:

مروری بـر مدلهای سرآمـدی سازمانی

مدیریت کیفیت جامع (TQM)

مدیریت کیفیت جامع (TQM) را میتوان بعنوان یک فرهنگ مدیریتی که بطور مداوم در حال تکامل است تعریف نمود.

این رویکرد شامل ارزشها (Values)، تکنیک‌ها (Techniques)، متدولوژی‌ها (Methodologies) و ابزارهائی (Tools) است که هدف آنها افزایش بهره‌وری، رضایت مشتریان و بهبود مستمر ازطریق مشارکت عمومی کارکنان و کاهش منابع مورد نیاز است

در آینده دو نوع شرکت وجود خواهد داشت:

آنهائی که کیفیت فراگیر را اجراء کرده‌اند

و آنهائی که از دور خارج شده‌اند.

شما مجبور به اجراء مدیریت کیفیت فراگیر نیستید زیرا بقاء اجباری نیست.

ادوارد دمینگ

مدل تعالی سازمانی BusinessExcellence Models

عبارت است از یک قالب یـا چارچوب که از طرف شخص،گروه ،موسسه، کشور، سازمانـی محلی یـا بین‌المللی برای مقایسه، انتخاب و ارتقای عملکرد سازمانها و شرکت‌ها طراحی وتعمیق می یابد.

جایزه کیفیت دمینگ

جایــزه دمینـگ در سـال۱۹۵۱ بـه پیشنهـاد آقـای کنچـی کویـاناگـی (KenchiKoyanagi)، تـــوسـط اتحادیه مهندسین و دانشمندان ژاپنی (JUSE) به یادبـود خدمات بـرجسته دکتر دمینگ ایجاد شده است.

انواع جایزه دمینگ

۱- جایزه دمینگ برای افراد حقیقی (Individuals)

بـه افرادی اهدا میشود که مطالعات جامـع و نقش مهمـی در گستـرش و پیاده سازی موفق TQM با استفاده از روشهای آماری داشته اند.

۲- جایزه کاربردی دمینگ (Application)

بـه شرکتهایی اهـدا میشود کـه در پیاده سازی و استفاده از TQM بـه نتایج درخشانی رسیده اند و از این طریق بهبود های مهم و قابل توجهی در عملکرد خود ایجاد کرده اند.

مطالعه بیشتر