دانشجویان و کاربران گرامی ، محتوای این فایل باکیفیت ترین و جامع ترین جزوه و اسلایدهای درس برنامه ریزی حمل و نقل بهمراه نمونه سوالات امتحانی ویرایش جدید با فرمت pdf می باشد.امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از وب سایت سن فایل خریداری و دانلود نمایید.
منابع جزوه درس برنامه ریزی حمل و نقل :
برنامه ریزی مهندسی حمل و نقل و تحلیل جابجایی مواد ، سید محمد سید حسینی، انتشارات دانشگاه علم و صنعت.
برنامه ریزی حمل و نقل و بهینه سازی توزیع کالا، فرهاد اعتباری.
Transportation and Traffic Engineering, Khisty, 2ndEdition, 1998.
Transportation Planning, Michael Patriksson& Martine Labbé, ۲۰۰۴.
Modeling Transport, Ortúzar& Willumsen, 4thedition, 2011.
فهرست مطالب جزوه درس برنامه ریزی حمل و نقل:
فصل اول: مقدمه ای درباره مهندسی حمل و نقل
فصل دوم: برنامه ریزی در حمل و نقل
فصل سوم: مدلهای پیش بینی در حمل و نقل
فصل چهارم: مدلسازی و فرآیندهای پیش بینی در مهندسی حمل و نقل
فصل اول: مقدمه ای درباره مهندسی حمل و نقل
اهمیت حمل و نقل
۴۰% مصرف انرژی را مصارف خانگی و تجاری تشکیل میدهند. رتبه اول
یکی از بخشهای مصرف انرژی، بخش حمل و نقل است. ۲۸ % کل مصرف انرژی به بخش حمل و نقل اختصاص می یابد. رتبه دوم
حمل و نقل همواره قسمت عمده ای از امکانات و منابع را بطور مستقیم و غیر مستقیم به خود اختصاص داده است.
کیفیت سیستم حمل و نقل و ظرفیت آن، تاثیر فراوانی بر روی اقتصاد یک منطقه یا کشور دارد . از اثرات سیستم های حمل و نقل روی اقتصاد میتوان به پیشرفت اقتصادی و توسعه پایدار و تحکیم موقعیت اقتصادی اشاره نمود .
جزوه درس برنامه ریزی حمل و نقل
تاثیرات حمل و نقل
تاثیرات مثبت
انتقال صنعت تا دورترین مناطق
تسریع رشد اقتصادی
کاهش زمان سفرها و جابجایی ها
تاثیرات منفی
تراکم جمعیت و ترافیک و افزایش تصادفات
آلودگیهای صوتی، منظره و محیط زیست
تغییرات کاربری زمین
بر هم زدن عدالت اجتماعی
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.