خلاصه کتاب مدیریت تحول در سازمان وندال فرنچ ویرایش جدید

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی ،محتوای این فایل باکیفیت ترین خلاصه کتاب مدیریت تحول در سازمان وندال فرنچ ، سسیل اچ بلبا ترجمه دکتر سید مهدی الوانی، دکتر حسن دانایی فرد ویرایش جدید می باشد که با فرمت پی دی اف در ۴۲ صفحه تهیه و تدوین گردیده است .امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از وب سایت سن فایل خریداری و دانلود نمایید.

فصول خلاصه کتاب مدیریت تحول در سازمان وندال فرنچ ویرایش جدید

فصل اول

آشنایی با مدیریت تحول

فصل دوم

تعاریف تحول سازمان

فصل سوم

نقش ارزش ها ، پیش فرض ها و باورها در تحول سازمان

فصل چهارم

مبانی تحول سازمان

فصل پىجم

مدیریت فرآیىد تحول سازمان

فصل ششم

تحقیق در عمل و تحول سازمان

فصل هفتم

برنامه های ایجاد تغییر: مروری اجمالی

فصل هشتم

برنامه های ایجاد تغییر در تیمها

فصل نهم

برنامه های ایجاد تغییر بین گروهی و میانجی گری شخص ثالث

فصل دهم

برنامه های ایجاد تغییر جامع

پیتر ویل(Peter R. Vail ) بر این باور است که لازمه و توانایی تحول سازمان، تمرکز بر فرایندهای سازمانی است و موضوع مهم در تحول سازمانی، بهبود اثر بخشی سازمانی از طریق تحول در فرایندهای سازمانی است. ساختارها به طرح کلی سازمان و چگونگی انجام وظایف برنامه‌ریزی شده به وسیله افراد و اینکه چگونه این وظایف گروه بندی می‌شوند و به یکدیگر پیوند می‌خورند، اشاره می‌کند. یکی از برنامه‌های ایجاد تغییر که در تحول سازمان مورد استفاده قرار می‌گیرد، برنامه‌های تغییر تکنولوژی – ساختار است که به رهبران کمک می‌کند تا ساختار وتکنولوژی سازمان را بمنظور بهتر ساختن کارکرد آنها مورد بررسی قرار دهند. روش دیگر روش سنتی ساختاردهی کار و سازمان است که به دلیل اتلاف منابع، ناکارایی، عدم انعطاف‌پذیری و هزینه‌های زیاد ناقص هستند. علاوه بر آن برخی از ساختارها، مسئولیت پذیری، نوآوری و ابداع را تشویق می‌کنند و برخی دیگر از بروز چنین رفتارهایی جلوگیری می‌نمایند….

مطالعه بیشتر