شرکت‌های موفق جهان چگونه استخدام می کنند؟

شرکت‌های موفق جهان چگونه استخدام می کنند؟

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل پاورپوینت شرکت‌های موفق جهان چگونه استخدام می کنند؟ در ۸۱ اسلاید قابل ویرایش در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است که می توانید پس از پرداخت هزینه به صورت آنلاین، این محصول را دریافت کنید. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

جهت آشنایی شما عزیزان با محتوای پاورپوینت شرکت‌های موفق جهان چگونه استخدام می کنند؟ چند تا اسلاید را قرار می دهیم .

محتوای اسلاید ۱۲

مهارت‌های انتخاب و استخدام

مدیران موفق ممکن است افراد مستعد را همه جا و هر وقت استخدام کنند، حتی اگرکار مشخصی در آن زمان تعریف و تعیین نشود چرا که این سیاست را تنها را ساختن آینده می‌دانند. شرکت‌های موفق بهترین افراد را بکار می‌گیرند، آن‌ها را به بهترین متخصصان و مدیران تبدیل می‌کنند و می‌پذیرند که برخی از آن‌ها را بتدریج از دست بدهند. افراد مستعد جلسات مدیریتی را به چالش وا می‌دارند، منتظر رسیدن دستور مافوق و روشن شدن جهت وزش باد نمی‌مانند. آن‌هاPlastic People نیستید که آرام و ساکت فقط مطیع دستورات مافوق باشند.

محتوای اسلاید ۴۴

شیوه های دستیابی به فهرست قابلیت های مورد نیاز یک شغل :

• تجزیه وتحلیل شغل
• تجزیه و تحلیل رفتارهای قبلی کارکنان خوب (good performers)
• الگو برداری از سازمان های مشابه
• تلاش برای پیش بینی قابلیت های مورد نیاز شغل یا سازمان مورد نظر در آینده

محتوای اسلاید ۶۵

وظایف مدیران اجرائی در فرآیند انتخاب / استخدام / ارتقاء / انتصاب:

• تعریف و تعیین قابلیت ها، شایستگی ها و مهارت های مورد نیاز
• استفاده از روش‌های معتبر برای سنجش قابلیت های داوطلبان
• انتخاب مناسبترین / شایسته‌ترین فرد یا افراد
• روشن کردن انتظارات از فرد انتخاب شده
• برانگیختن فرد انتخاب شده
• فراهم کردن امکان و اسباب آموزش و توسعه قابلیت‌های فرد

محتوای اسلاید ۸۱

۱۲ عنصر یک استراتژی استخدامی کامل:

۱- چرا استخدام می کنیم؟

۲- اولویت بندی مشاغل

۳- سطح قابلیت کاندیداها

۴- آمادگی فوری یا غیر فوری کاندیداها

۵- گروه بندی کاندیداها (فعال – منفعل)

۶- زمان شروع جستجو

۷- کجا بدنبال کاندیدا بگردیم؟

۸- چه کسانی استخدام کنند؟

۹- ابزارها و کانال های جذب

۱۰- قابلیت های دارای اولویت

۱۱- روشهای ارزیابی و انتخاب

۱۲- نظام نگهداری و جبران خدمت

مطالعه بیشتر