دانشجویان و کاربران گرامی ، محتوای این فایل شامل دانلود پاورپوینت فصل دهم کتاب روانشناسی صنعتی و سازمانی محمود ساعتچی : انگیزش شغلی،خشنودی از شغل و تعهد سازمانی می باشد که با فرمت ppt در ۲۶ اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از وب سایت سن فایل خریداری و دانلود نمایید.
پاورپوینت فصل دهم کتاب روانشناسی صنعتی و سازمانی محمود ساعتچی:
انگیزه : حالتی از انگیختگی است که موجود زنده را وادار به عمل میکند.
انگیزش: یک حالت میانجی با یک حالت درونی موجود زنده می باشد که او را وادار به فعالیت میکند.
انگیزش رفتار : باعث حرکت موجود زنده می شود و او را به تکاپو در جهت ارضای نیازهایش وا می دارد.
+ انگیزه و انگیزش را نمیتوان مستقیم مشاهده کرد و باید آن را از طریق تحلیل رفتارهای موجود زنده و نتایج چنین رفتارهایی استنباط کرد.
نظریه سلسله مراتب نیازها
- منبع و سرچشمه انگیزش ، نیازهای خاص هستند
- نیازها اساس زیستی ، غریزی و ژنتیک دارند
- بطور کلی در همه آدمیان مشترک هستند
- غالباً بطور ناهشیار بر رفتار افراد اثر میگذارد
- باعث میگردد آدمی به فعالیت درآید
- جهت دهنده اعمال و رفتار آدمی هستند
- وقتی یک نیاز ارضا شد دیگر بر رفتار آدمی اثر ندارند و نیاز دیگری جای آن را میگیرد.
- ارضای نیاز های آدمی هرگز پایانی ندارد و به همین دلیل وقتی یک نیاز ارضا شد نیاز دیگر آدمی را به فعالیت وا می دارد.
+براساس نظریه مزلو یکی از دلایلی که باعث می شود افراد به سازمان بپیوندند این است که نیازهایشان آنجا برطرف می شود .
نیاز شیوه ی ارضا آن
- فیزیولوژیکی حقوق – دستمزد و برنامه صبحانه و نهار
- ایمنی حقوق بازنشستگی – از کار افتادگی
- عشق ، تعهد صرف چای و…. گردش های جمعی ، رویدادی اجتماعی
- عزت نفس خودمختاری ، وسایل اتاق کار
- پیشرفت چالش شغلی
- کفایت و صلاحیت حقوق و دستمزد
- قدرت پست مدیریت و اختیار
- خود شکوفایی چالش
- رشد و نمو
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.