تدوین برنامه کسب و کار (Business Plan) در ۷۹ اسلاید

دانشجویان و کاربران گرامی ،در این بخش پاورپوینت تدوین برنامه کسب و کار (Business Plan) در ۷۹ اسلاید قابل ویرایش آماده دانلود گردیده است که پس از پرداخت آنلاین می توانید این محصول را از وبسایت دریافت و دانلود نمایید.

بخشی از متن پاورپوینت تدوین برنامه کسب و کار:

 سرفصل مطالب

• مروری بر برنامه تجاری
• خلاصه مدیریت
• معرفی شرکت
• برنامه بازار
• برنامه مالی
• برنامه اجرایی
• ضمایم

عناصر کسب و کار

دریک تقسیم بندی حیطه و عناصر کسب و کار به سه دسته تقسیم می شوند:

۱- کسب و کار صنعتی Industry

۲- کسب و کار خدماتی  Service

۳- کسب وکار تجاری  Trade

تقسیم بندی دیگری ،کسب و کارها را به چهار دسته تقسیم می کند:

۱- کسب و کارهای تولیدی

۲- کسب و کارهای خدماتی

۳- کسب و کارهای تجاری

۴- کسب و کارهای فن آوری اطلاعات و ارتباطات

تقسیم بندی دیگری ،کسب و کارها را به شش دسته تقسیم می کند:

۱- کسب و کار خانگی

۲- کسب و کار الکترونیکی

۳- کسب و کارهای خانوادگی

۴- کسب و کارهای روستایی

۵- کسب و کارهای کوچک و متوسط

۶- کسب و کارهای بزرگ

فرایند کارآفرینانه

.۱ شناسایی وارزیابی فرصت

.۲ تدوین طرح تجاری

.۳ تامین منابع مورد نیاز (ابتدای کار سعی شود تا مالکیت بیشتری داشته باشیم ، آنهم به خاطر مشکلات اول کار واگر مالکیت هم کم باشد پس اشخاص زیادی در تصمیم گیریها دخیل هستند بنابراین اختلاف نظر در کنار مشکلات اول راه اندازی باعث توقف را ه اندازی کسب وکار می شود )

.۴ اداره بنگاه

فرصت چیست؟

تعریف فرصت:

مجموعه ای از شرایط مساعد(مناسب) است برای تامین یک هدف یا مقصود (نیاز برای کالا یا خدمات ایجاد می کند)

شرایطی است در محیط که به کسب و کار کمک می کند تا به مزیت رقابتی استراتژیک دست یابد.

فرصت با ایده یا یک مفهوم کسب و کار متفاوت است.

فرصت خارج از سازمان

پاسخی برای یک مسئله
در محیط قرار دارد
نیازی که باید تامین شود
خواسته ای که باید برآورده شود
نگرانی که باید برطرف شود
دارای محدودیت زمانی است

مطالعه بیشتر