تدریس فصل ۱ درس حسابداری مدیریت هزینه

دانشجویان و کاربران گرامی ،محتوای این فایل تدریس فصل ۱ درس حسابداری مدیریت هزینه با فرمت پاورپوینت در ۲۰ اسلاید و بصورت فیلم آموزشی می باشد که پس از پرداخت آنلاین ،میتوانید این محصول را دریافت و دانلود نمایید.

بخشی از متن پاورپوینت :

هزینه یابی بر مبنای فعالیت Activity Based Costing(ABC)

هزینه یابی بر مبنای فعالیت با تمرکز بر فعالیت به عنوان ابزاری برای دستیابی به رشد بلند مدت از طریق محاسبه و گزارش بهای تمام شده به صورت دقیق در جهت برآورده نمودن بهتر نیازهای مشتریان نسبت به سایر رقبا به کار می رود هزینه یابی بر مبنای فعالیت از یک طرف ی تمام شده را به صورت دقیق محاسبه می‌کند و از طرف دیگر فعالیت‌های فاقد ارزش افزوده را حذف می نماید.

سیستم هزینه یابی سنتی و نارسایی های آن

۱- اطلاعات دقیقی در مورد بهای تمام شدۀ خدمات و محصولات در اختیار تصمیم گیرندگان قرار نمی دهد.

۲- هزینه یابی نسبی با ارائه اطلاعات غلط باعث گمراهی مدیران در تصمیم گیری ها می شود.

۳-  سیستم هزینه یابی سنتی اطلاعات کافی برای قیمت گذاری محصول را فراهم نمی کند.

۴- سیستم هزینه یابی سنتی برای سنجش عملکرد کارکنان مناسب نمی باشد.

۵- این سیستم اطلاعات تهیه شده برای تجزیه و تحلیل و ایجاد رقابت بین رقبا را فراهم نمی کند.

۶- این سیستم با استراتژی سازمان مطابقت ندارد.

مقایسه روش سنتی با روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت:

۱- هزینه یابی برمبنای فعالیت اطلاعاتی در مورد سودآوری، رضایت مشتریان و رقابت فراهم می کند. در حالی که هزینه یابی سنتی تنها اطلاعاتی را در زمینه سودآوری مطرح می نماید.

۲-  هزینه یابی بر مبنای فعالیت برای سیستم های تولیدی ساده، یچیده و غیراستاندارد نیز کاربرد دارد. در حالی که سیستم سنتی تنها برای سیتم های ساده و استاندارد بکار گرفته می شود.

۳- سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت بهای تمام شده را با استفاده از مواد اولیه، دستمزد مستقیم و سربار ساخت محاسبه  می کند و هزینه های مربوط به اثرات تکنولوژی را نیز در نظر می گیرد. اما در سیستم سنتی بهای تمام شده براساس مواد، دستمزد و سربار محاسبه می شود و اثرات پیشرفت و تکنولوژی در نظر گرفته نمی شود.

مطالعه بیشتر