فصل سوم کتاب مبانی نظری و اصول مدیریت آموزشی علاقه بند ppt

فصل سوم کتاب مبانی نظری و اصول مدیریت آموزشی علاقه بند ppt
نوع فایل
ppt
حجم فایل
1mb
نویسنده
دسته بندی
5,900 تومان

دانشجویان و کاربران گرامی،محتوای این فایل با کیفیت ترین و جامع ترین پاورپوینت فصل سوم کتاب مبانی نظری و اصول مدیریت آموزشی دکتر علاقه بند می باشد که با فرمت ppt در ۳۱ اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین شده و هم اکنون آماده دانلود می باشد .امید است که سودمند بوده و مورد استفاده شما عزیزان واقع گردد . در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از وبسایت ما با مناسب ترین قیمت خریداری و دانلود نمایید.

بخشی از متن پاورپوینت:

«  نظریه های سازمان و مدیریت »

– همه مکاتب و نظریه های شناخته شده مدیریت به قرن بیستم تعلق دارند.

– اساسی ترین مدلهای سازمانی،سازمانهای نظامی و دینی بودند.

  • این نظریه دراوایل دهه های نخست قرن بیستم شکل گرفت .
  • شکل گیر نظریه کلاسیک در سه مرحله انجام شد:
  • ۱-مدیریت علمی
  • ۲-مدیریت اداری
  • ۳ -نئوکلاسیک

بذر تئوریهای مدیریت ابتدا در آثار اقتصاد دانانی نظیر آدام ا سمیت پاشیده شد.

– کتاب «ثروت ملل» اسمیت فصلی تحت عنوان تقسیم کار داشت.

«نظریه های مدیریت علمی»

– بانی این نظریه « فردریک تیلور » است.

– هدف اصلی این نظریه

بالا بردن سطح تولید

افزایش کارایی

مضامین اصلی کتاب « مدیریت علمی »:

الف: راه افزایش کارایی،طراحی دقیق شغل و وظیفه است.

ب: انگیزه کار عمدتا ناشی از شوق به درآمد مالی است.

مبانی فلسفی « تیلوریسم »

– انسان فقط با رفاه اقتصادی انگیزش می یابد

– تنها عامل محدودکننده کارایی ، خستگی جسمی کارکنان است.

 « نکته مهم »

– تیلور عمدتا با مسائل سطح عملیاتی سازمانهای تولیدی مشغولیت ذهنی داشت.

– منظور تیلور از علم، مشاهده و ارزشیابی منظم است.

– مدیریت علمی با اعمال تخصص در حوزه مدیریت،مدیریت مبتنی بروظیفه را به وجود  آورد.

– تیلور،تخصص را تنها منبع اختیار تلقی می کرد.

مطالعه بیشتر

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.