پاورپوینت فصل ۱۶ کتاب روانشناسی صنعتی و سازمانی محمود ساعتچی

دانشجویان و کاربران گرامی ، محتوای این فایل شامل دانلود پاورپوینت فصل ۱۶ کتاب روانشناسی صنعتی و سازمانی محمود ساعتچی : بالندگی سازمانی می باشد که با فرمت ppt در ۳۸ اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از وب سایت سن فایل خریداری و دانلود نمایید.

پاورپوینت فصل ۱۶ کتاب روانشناسی صنعتی و سازمانی محمود ساعتچی:

تعاریف مختلف بالندگی سازمانی

• به کارگیری دانش حاصل از علوم رفتاری برای توسعه برنامه ریزی شده و تقویت راهبردها،ساختار ها و فرآیند های سازمانی جهت بهبود اثربخشی سازمان .
• تلاش طولانی مدت جهت بهبود توانایی یک سازمان در زمینه مقابله با تغییر و حل مشکل از طریق مدیریت اثر بخش فرهنگ سازمانی.

اهداف بالندگی سازمانی

۱- بهبود اثربخشی سازمان .
۲- توانمند ساختن توانایی سازمان برای سازگار شدن(از طریق تغییر دادن، جرح و تعدیل و اقتباش کردن)
۳- بهره گیری از فرایند های ویژه خودبازسازی(تجدید حیات)
۴- یافتن و به کار گیری راه حل های جدید و خلاق .

نکات مهم بالندگی سازمانی

۱- حوزه یا میدان بالندگی سازمانی، همان تغییرات کلی و گسترده سازمانی است.
۲- مفاهیم بنیادی بالندگی سازمانی از نظریه ها، تحقیقات و فن آوری های مرتبط با علوم رفتاری، گرفته  شده است.
۳- فرآیند بالندگی سازمانی  بر پایه برنامه ریزی استوار است، به ارزشها متکی میباشد، و همچنین مورد تایید مشاور بالندگی سازمانی و حمایت مدیر عالی سازمان است.
۴- موضوعات مورد توجه یا آماجهای بالندگی سازمانی نیز عبارت اند از :
الف) فرهنگ سازمانی .
ب) ساختار سازمانی .
پ) راهبردها و فرایند های سازمانی .

بالندگی سازمانی به معنی :

۱- اِعمال تغییرات برنامه ریزی شده .
۲- بهره گیری از رویکرد همکاری گروهی .
۳- تاکید بر  شیوه های بهبود عملکرد افراد و مدیریت کیفیت جامع .
۴- توجه به ارزش های انسانی و ارزش گزاری برای سازمان هایی که قصد دارند از طریق ایجاد فرصت های جدید(به منظور استفاده بیشتر از توان بالقوه افراد)،بر میزان اثر بخشی سازمان .
/+/ به طور کلی بالندگی سازمانی بر اعتقاد استوار است که اگر خواستار افزایش اثربخشی یک سازمان هستیم، باید موجباتی را فراهم آوریم که علاوه بر کارآمد بودن سازمان و دستیابی آن به سطوح بالای کارایی، توانایی سازگاری با تغییرات را نیز داشته باشد./+/

مطالعه بیشتر