snfile.ir | انواع تحقیق مقاله کتاب و جزوه های آماده
دانشجویان و کاربران گرامی ، محتوای این فایل دانلود جدیدترین خلاصه و پاورپوینت فصل ۵ کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر آرین قلی پور می باشد که با فرمت ppt در ۱۵ اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت نیاز می توانید این فایل ارزشمند را با مناسب ترین قیمت از وب سایت سن فایل خریداری و دانلود نمایید.
درباره کتاب:
کتاب مدیریت منابع انسانی نوشته دکتر آرین قلی پور به عنوان منبع اصلی درس مدیریت منابع انسانی برای دانشجویان رشته مدیریت، اقتصاد و حسابداری در مقطع کارشناسی تدوین و برای آمادگی در آزمون کارشناسی ارشد این درس مناسب می باشد.منابع انسانی هر سازمان، عامل اصلی حیات آن سازمان است و از این رو شناخت انسان برای مدیریت اثربخش آن ضروری است. مدیریت منابع انسانی بر مبنای رفتار سازمانی بنا شده و درصدد است ضمن تضمین بهره وری منابع انسانی و سودآوری سازمان، بخشی از نیازهای انسان را نیز برآورده سازد. کتاب مدیریت منابع انسانی، بر مبنای تفکرات و نظرات ارزشمند اندیشمندان بزرگ، تکوین یافته و حاصل یافته های علمی با متدولوژی های معتبر و محکم است و در آن تلاش شده تا حد امکان ایده ها و مفاهیم مدیریت منابع انسانی به صورت مختصر و منسجم ارائه شود.
بخشی از متن پاورپوینت فصل ۵ کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر آرین قلی پور :
فصل ۵: سیستم کارمند یابی
عوامل مؤثر بر کارمندیابی
۱-عوامل اقتصادی_تکنولوژیک :
هرگونه تغییر و تحولی در اوضاع اقتصادی کشور ، کارمندیابی را تحت تاثیر قرار می‌دهد .
رکود یا رونق اقتصادی هر کشوری در حجم عملیات سازمان و میزان نیاز آن به منابع انسانی تأثیر مستقیم دارد.
۲-محیط اجتماعی_فرهنگی :
در اثر تحولات فرهنگی – اجتماعی ، افراد جامعه به دنبال سازمان‌هایی هستند که علاوه بر رفع نیازهای پایین‌تر سلسله مراتب مازلو همچون نیازهای فیزیولوژیک و ایمنی نیازهای عالی تر آنها همچون احترام را نیز رفع کند.
۳-محیط سیاسی_قانونی :
دولت‌ها قوانین و مقرراتی در مورد استخدام و اشتغال وضع می‌کنند که کارفرمایان موظف به اجرای آن‌اند.
هدف از این قوانین جلوگیری از بی عدالتی و تبعیض در استخدام است.
۴-شوراهای کارگری یا اتحادیه‌ها :
شرایطی که اتحادیه‌ها یا شوراهای کارگری برای انتخاب و استخدام افراد به کارفرما تحمیل می‌کنند عامل مؤثر دیگر بر کارمندیابی است؛ معمولا اتحادیه‌ها شایستگی داوطلبان استخدام را تایید می‌کنند.
۵-سیاست‌ها و استراتژی‌های سازمان :
وجود استراتژی‌هایی همچون « ارتقا از درون سازمان » موجب می‌شود که با خالی شدن هر پست، کارکنان فعلی در اولویت تصدی آن باشند و قبل از کارمندیابی خارجی، کارمندیابی داخلی صورت گیرد .
فهرست:
عوامل مؤثر بر کارمندیابی
مراحل کارمندیابی
منابع کارمندیابی
روش‌های متداول کارمندیابی درون سازمانی
کارمند یابی برون سازمانی
مراکز کاریابی
کارمند یابی الکترونیکی
مراکز آموزشی
ارزیابی روش های کارمند یابی
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
