پاورپوینت مبانی مدیریت استیفن رابینز ترجمه دکتر اعرابی

پاورپوینت مبانی مدیریت استیفن رابینز ترجمه دکتر اعرابی

دانشجویان و کاربران گرامی،در این بخش پاورپوینت و خلاصه کتاب مبانی مدیریت نوشته استیفن پی ، رابینز و دیوید ای ، دی سنزو ترجمه دکتر سید محمد اعرابی و همکاران در ۲۳۳ اسلاید قابل ویرایش آماده دانلود گردیده است که پس از پرداخت آنلاین می توانید این محصول را دانلود و دریافت نمائید.

رئوس مطالب

• آشنایی با مفهوم مدیریت و سازمان
• آشنایی با نظریات ارایه شده در حیطه مدیریت و سازمان
• آشنایی با مبانی برنامه ریزی و انواع برنامه ها
• آنشایی با روش ها و تکنیک های برنامه ریزی
• آشنایی با مبانی و روش های تصمیم گیری
• آشنایی با مفهوم کیفیت و طراحی فرایندهای کار
• آشنایی با مبانی و اصول طراحی ساختار سازمانی
• آشنایی با مدیریت منابع انسانی و روش‏های آن
• آشنایی با اصول و روش‏های مدیریت تغییر
• آشنایی با مباانی رفتار فردی و گروهی
• آشنایی با نظریه های انگیزش و پاداش
• آشنایی با نظریه های رهبری و سرپرستی
• آشنایی با مفاهیم ارتباطات و مهارت های میان فردی
• آشنایی با مبانی کنترل

بخشی از متن پاورپوینت مبانی مدیریت استیفن رابینز ترجمه دکتر سید محمد اعرابی:

آشنایی با مفهوم مدیریت و سازمان

چرا باید به مطالعه مدیریت پرداخت؟

همه ما از بهبود نحوه مدیریت سازمانها سود می‌بریم.

زندگی سازمان‏ها با زندگی ما در هم آمیخته است.

وقتی شما از دانشگاه فارغ التحصیل شده و مشغول به کار می شوید یا مدیریت می‌کنید یا بر شما مدیریت می‌کنند.

چگونه مدیریت را مطالعه کنیم؟

قبل از اواسط قرن بیستم دیدگاه‌های متفاوتی از مدیریت پیشنهاد شدند.

نظریه‏ های مدیریت

مکتب کلاسیک ها

­بر تقسیم کار، سلسله مراتب، ساختار منطقی، و نظارت تأکید می کند . شامل:

­نظریه مدیریت علمی: اواخر قرن ۱۹، تیلور

­نظریه فرآیندی مدیریت (اصول گرایان)، مقارن جنگ جهانی اول، فایول

­نظریه بوروکراسی، ماکس وبر

مکتب نئوکلاسیک ها

­بر روابط انسانی در مدیریت تأکید دارد، التون مایو، مطالعات هاثورن (شرکت وسترن الکتریک)

دو چهار چوب مطالعه مدیریت در عصر حاضر عبارتند از:

نگرش سیستمی: سازمان را بصورت مجموعه ای از متغیرهای متعدد داخلی و محیطی توصیف می کند، متغیرهایی که با یکدیگر در ارتباطی متقابل، موثر و پویا قرار دارند.

نگرش اقتضایی: هر سازمانی متفاوت از سازمان دیگر است و برای مدیریت بهتر، باید اقتضائات کلیدی هر سازمان را شناسایی کرد.

مطالعه بیشتر