snfile.ir | انواع تحقیق مقاله کتاب و جزوه های آماده
پاورپوینت جامع مدیریت تحول سازمان در ۳۰۳ اسلاید قابل ویرایش
دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل مطالعه پاورپوینت مدیریت تحول سازمان در ۳۰۳ اسلاید قابل ویرایش می باشد که پس از پرداخت آنلاین، میتوانید این محصول را دریافت و دانلود نمایید. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.
جهت آشنایی شما عزیزان با محتوای پاورپوینت جامع مدیریت تحول سازمان در ۳۰۳ اسلاید قابل ویرایش، چند تا اسلاید را قرار می دهیم.
محتوای اسلاید ۱۲
برحسب اینکه سازمان درحال حاضر در چه موقعیتی قرار دارد میزان تحول مورد نظردرآن تعیین میشود.
حالت اول: فاصله بین وضع موجود و وضع مطلوب ما بسیار کم باشد، مدیریتی که بکار خواهیم برد مدیریت تثبیت و تداوم است.
حالت دوم: بین وضع موجود و وضع مطلوب ما فاصله اندکی وجود دارد اما قابل ترمیم است.
در اینجا از مدیریت بهسازی و اصلاح استفاده کرده و سعی می‌کنیم با تغییرات تدریجی (Incremental Change) به بهسازی سیستم بپردازیم.
(پیشگام آینده کسی است که این نیازها را بشناسد و جوابگوی آن باشد یعنی عملاً بهسازی سازمانی را سرلوحه کارش داشته باشد).
محتوای اسلاید ۱۷۷
عوامل موثردرتعریف اصطلاح اثربخشی سازمانی
۱- هدف و نتایج مورد انتظار
۲- دیدگاه گروههای ذینفع در سازمان
۳- سطح ارزیابی
۴- همطرازی با شاخصهای متعدد مورد استفاده در سازمان و همردیف با وظایف مختلف
۵- چارچوب زمانی تعیین‌شده
۶- استاندارد تطبیق با برترینها
۷- عوامل محدودکننده یا پیش‌برنده
محتوای اسلاید ۲۵۱
نکات قابل توجه برای مدیران تحول
بسیار مهم است که به‌خاطر داشته باشیم اغلب زمان بروز واکنش عاطفی از سوی افراد نسبت به زمان اعلام تغییر با مدتی وقفه صورت می‌پذیرد. بنابراین گاهی مدیران آرامش ظاهری افراد، در مراحل رکود و کم تحرکی آنان را به حساب پذیرش تغییر از سوی آنان می‌گذارند. که اینچنین نیست از آنجا که تغییر تأثیرات متفاوتی بر افراد و گروه‌ها دارد بخشهای مختلف سازمان مراحل ذکر شده در مدل دوره گذر را با سرعتی متفاوت پشت سر می‌گذارد و شیوه عبور از این مراحل در میان بخشهای مختلف سازمان نیز متفاوت است.
فهرست مطالب:
مقدمه
فصل یک: نیاز به تحول
فصل دوم: اصول تحول
فصل سوم: فرایند تحول
فصل چهارم: اشتباهات تحول
فصل پنجم: محیط تحول
فصل ششم: استراتژی تحول
فصل هفتم: فرهنگ تحول
فصل هشتم: تحول در سازمان
فصل نهم: تحول در مدیریت
فصل دهم: ماهیت و انواع تحول
فصل یازدهم: اثربخشی سازمانی
فصل دوازدهم: آسیب شناسی وعارضه یابی
فصل سیزدهم: گذردرتحول
فصل چهاردهم: مدیریت مداخلات
فصل پانزدهم: آینده مدیریت تحول
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
