فصل ۸ راهبری شرکتی مفاهیم و موردکاوی بیتا مشایخی ppt

روانشناسی صنعتی سازمانی
نوع فایل
ppt
حجم فایل
86kb
نویسنده
دسته بندی
80,000 تومان 6,500 تومان٪92 تخفیف

فصل ۸ راهبری شرکتی مفاهیم و موردکاوی بیتا مشایخی ppt

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل پاورپوینت فصل ۸: حقوق و مزایای مدیران اجرایی از کتاب راهبری شرکتی مفاهیم و موردکاوی بیتا مشایخی ، مهین شاکری می باشد که با فرمت ppt در ۱۱ اسلاید قابل ویرایش تهیه و تدوین گردیده است. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از وب سایت سن فایل خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

معرفی کتاب

این کتاب مجموعه‌ای متشکل از مفاهیم و ساختارهای راهبری شرکتی و نیز ارائه چارچوبی برای تجزیه و تحلیل چالش‌های اخیر در این زمینه است. مخاطب اصلی این کتاب مدیرانی هستند که مایلند خود را برای کار یا خدمت در هیئت‌ مدیره آماده کرده و به دنبال گسترش چشم‌انداز خود از تمرکز صرف بر مدیریت شرکت به تمرکز بر راهبری و اداره شرکت در کل می‌باشند…

فهرست مطالب پاورپوینت فصل ۸ کتاب راهبری شرکتی مفاهیم و موردکاوی بیتا مشایخی:

مقدمه

ارزیابی عملکرد مدیر عامل

چند اصل معمول پذیرفته شده در تعیین اهداف ارزیابی عملکرد مدیر عامل به شرح زیر است

حقوق و مزایا و پاداش مدیران اجرایی

شواهدی از حقوق و مزایای بسیار زیاد مدیران

اختیار خرید سهام

چتر حمایت طلایی

نقش کمیته حقوق و مزایا

حقوق و مزایا و پاداش مدیران اجرایی؛ بهترین رویه ها

مقدمه

ارزیابی عملکرد هیئت مدیره و مدیران اجرایی از اهمیت بیشتری برخوردار است

زیرا ابزاری برای شناخت نقاط قوت و ضعف عملکرد مبابع انسانی و باعث بهبود عملکرد انان و در نهایت ارتقاع نتایج عملیات سازمان می شود.

ارزیابی عملکرد مدیر عامل

ارزیابی دوره ای و هدفمند عملکرد مدیرعامل توسط هیئت مدیره اساس یک راهبری  شرکتی اثر بخش است.

ریورو و نادلر متذکر شدند که تفاوت عمده بین یک فرایند اثربخش ارزیابی که همه مایل به مشارکت در ان باشند با یک فرایند ارزیابی که تنها در ظاهر به طور مصنوع انجام میشود در طرز برخورد مدیر عامل با این فرایند و عکس العمل های به نسبت به بازخوردهای دریافت شده میباشد.

به حداقل رساندن مشکلات بالقوه از ابتدای کار احتمال برقراری یک فرایند موفق و با ثبات را بالا می برد…

مطالعه بیشتر

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.