جزوه درس اصول سرپرستی دانشگاه علمی کاربردی

جزوه درس اصول سرپرستی دانشگاه علمی کاربردی

دانشجویان ارجمند و کاربران گرامی محتوای این فایل شامل باکیفیت ترین و کامل ترین جزوه درس اصول سرپرستی دانشگاه جامع علمی کاربردی می باشد که با فرمت pdf در ۲۹ صفحه مناسب آمادگی قبل از آزمون تهیه و تدوین گردیده است. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از وب سایت سن فایل خریداری و دانلود نمایید. در صورت تمایل می توانید این فایل ارزشمند را از فروشگاه سایت خریداری و دانلود نمایید. پس از اتمام فرایند خرید لینک دانلود قابل مشاهده و دانلود میباشد و یک لینک دانلود هم به ایمیل شما ارسال خواهد شد که به مدت یک هفته در ایمیل شما فعال خواهد ماند. پس در هنگام خرید در نوشتن ایمیل خود دقت کامل را نمایید تا در دریافت فایل با مشکل مواجه نشوید.

بخشی از متن جزوه درس اصول سرپرستی دانشگاه علمی کاربردی:

از فرمایشات امام علی (ع) به مالک اشتر

پس به آرزوهایشان در بگشای و کارشان را بزرگ بر زبان آور و از این راه به آنان نزدیک شو، چه اگر از حسن عمل آنان بسیار یاد کنی به یاری خدای دلیران به جنبش درآیند و گریز پایان برانگیخته گردند.

مدیریت به عنوان عضو حیات بخش هر سازمان میباشد.

تعریف سازمان:

سازمان مجموعه ای متشکل از نیروها و افرادیست که جهت نیل به اهداف از قبل تعیین شده با هم هماهنگ میباشند.

مدیریت چیست؟ علم یا هنر
تعریف مدیریت:
مدیریت فرآیند به کارگیری موثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه ریزی، سازماندهی، هماهنگی، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول جامعه صورت میگیرد.

مکاتب مدیریت

سیر تحولات نظریه های مدیریتی
۱- مکتب مدیریت علمی (کلاسیکها) (تیلوریسم)  – پدر علم مدیریت
هنری وینسلو تیلور (بنیان گذار مکتب)
این مکتب بر اثر مشاهده و مطالعه منظم امور مربوط به تولید و تجزیه و تحلیل و چگونگی انجام کار در سطح کارگاه پدید آمد.
هدف تیلور: افزایش کارآیی و تولید
فنون به کاربرده در مکتب کلاسیکها (تیلوریسم)
– مطالعه حرکت
– مطالعه زمان
– برنامه ریزی
– کنترل تولید
– طراحی نحوه استقرار ماشین آلات
– سازماندهی نیروی انسانی
– پرداخت دستمزد تشویقی
– تفکیک کارهای فکری از کارهای بدنی

سوالات مطرح شده از سوی تیلور

– انجام چه کاری ؟
– چگونه ؟ ( با چه روشی – بهترین روش ) ( مهندسی کار )
– توسط چه کسی؟ ( تطبیق شغل با شاغل )
( CPM – با چه سرعتی؟ ( استاندارد انجام کار و مبنای محاسبه)
( CPM ) ؟ – در چه زمانی
نتایج تحقیقات تیلور ( مبانی فلسف)

مطالعه بیشتر